Relasjonsledelse
Sammen er vi sterkere
Relasjoner ligger dypt forankret i vår menneskelige natur: Vi er grunnleggende avhengige av hverandre. Allerede fra før fødselen vet vi at barn som ikke får respons og kontakt med andre mennesker, får alvorlige skader. Relasjoner er med andre ord ikke noe valgfritt tilskudd, det er et eksistensielt grunnlag. I en kunnskapsvirksomhet betyr dette at samspillet mellom mennesker ikke bare er et spørsmål om trivsel eller samarbeid, men en grunnleggende del av organisasjonens livskraft. Gjennom relasjonene får vi og gir vi energi, og i det samspillet oppstår en form for kraft som kan beskrives som eksponensiell. Det ligger en enorm potensiell gevinst i å forløse individuell kompetanse gjennom fellesskapet. Å lede relasjoner handler derfor ikke bare om å holde fred eller organisere samarbeid, men om å aktivt skape rammer som frigjør energi, bygger tillit og gir rom for at mennesker kan vokse og utvikle seg sammen. Det handler om å bygge og opprettholde gode relasjoner og samarbeid med andre mennesker i kunnskapsmiljøet. Det innebærer å utvikle effektive kommunikasjonsferdigheter, være lyttende, empatisk og støttende overfor kolleger og teammedelemmer. Dette er avgjørende for å utløse det fulle potensialet i en kunnskapsorganisasjon.
Relasjonsledelse består av 6 påstander som vi anser som drivere bak relasjonsledelses-sindeksen.
Jeg vet hva som forventes av meg på jobben
Jeg har nylig fått anerkjennelse for godt utført arbeid
Mine meninger blir lyttet til
Jeg får alltid hjelp og støtte av de rundt meg på jobb
Jeg lærer og utvikler meg hver dag på jobb
Min nærmeste leder går foran som et godt eksempel
Relasjonsledelses-indeksen måler vi basert på de 6 påstandene. Tilknyttet hver påstand har vi ett spesifikt verktøy og 5 utforskende strategiske spørsmål.
Relasjonsindeksen - måling
Sett fokus på relasjonsledelse gjennom en enkel måling. Vi har identifisert 6 drivere for relasjonsledelse.
Jeg vet hva som forventes av meg på jobben
Jeg har nylig fått anerkjennelse for godt utført arbeid
Mine meninger blir lyttet til
Jeg får alltid støtte og hjelp av de rundt meg på jobb
Jeg lærer og utvikler meg hver dag på jobb
Min nærmeste leder går foran som et godt eksempel
Samtalekort - kollektiv utforskning
Vi har utviklet 30 åpne strategiske spørsmål om relasjonsledelse. Åpne spørsmål er genialt for å forløse kollektiv kunnskap. Når vi sier strategiske, så betyr det at spørsmålene gir en strategisk retning: De vil aktivere samtaler som berører de 6 driverne. Hvis dere snakker om disse spørsmålene så kan vi garantere at dere snakker om viktige elementer ved relasjonsledelse. Samtalekortene kan bestilles i vår nettbutikk.
Verktøy - trening
For å trene på driverne i relasjonsindeksen, har vi utviklet en rekke verktøy. Her er 6 av dem, ett verktøy for hver driver:
Navn
Navn
Navn
Navn
Navn (last ned her)
Navn (last ned her)
For å øke effekten av læringsprosessen, anbefaler vi at dere strekker arbeidet ut over noe tid. Kontinuitet og repetisjon kan ikke undervurderes. Vi hjelper dere med å lage gode og helhetlige prosesser, gjerne også supplert med faglige foredrag og workshops.
Ta kontakt for en uforpliktende prat.