kunnskapsledelse

Hva er kunnskapsledelse?

Når mennesker, relasjoner og retning henger sammen

Ledelse i kunnskapsbedrifter stiller andre krav enn ledelse i industrisamfunnet. Kunnskap kan ikke styres på samme måte som maskiner og prosesser. Ledere må ofte gi fra seg noe kontroll – for å få reell gjennomføringskraft.

Kunnskapsledelse handler om hvordan organisasjoner skaper, deler og bruker kunnskap i møte med stadig skiftende omgivelser. Forskning viser at dette ikke først og fremst er et teknisk spørsmål, men et spørsmål om kultur, relasjoner og ledelse. Uten åpenhet, tillit, nysgjerrighet og vilje til læring, får kunnskap liten effekt.

I praksis handler kunnskapsledelse om å:

• mobilisere den kunnskapen som allerede finnes

• utvikle ny innsikt gjennom arbeid og erfaring

• skape samspill mellom mennesker, fagmiljøer og kunder

• sikre felles retning, spilleregler og prioriteringer

Kunnskapsarbeidere presterer best når de kan lede seg selv, jobbe godt sammen og forstå hvordan deres bidrag henger sammen med strategi og samfunnsoppdrag. Derfor arbeider vi med kunnskapsledelse som operativ praksis – tett på hverdagen, ikke som et abstrakt styringssystem.

 Vår tilnærming bygger på forståelse av:

• psykologi – hvordan mennesker tenker, føler og handler

• sosiologi – hvordan samspill, relasjoner og grupper fungerer

• pedagogikk – hvordan kunnskap læres, deles og tas i bruk

God kunnskapsledelse gjør organisasjoner mer lærende, mer robuste og bedre i stand til å skape verdi – for medarbeidere, kunder og samfunnet.

Kort sagt:
Kunnskap skaper først verdi når mennesker får den til å virke sammen.